Обмен знаниями
и практиками
в создании
и развитии сообществ

Ценным была обратная связь на нашу презентацию и предложения по усилению формата "Встречи бизнеса и ИТ". Интересные доклады сообщества Executive (новое) и Союз интерим-менеджеров. Полезно не лениться делать презентацию о том, что делаешь - помогает найти новые инсайты.
Лучше мало людей на событии, но концентрированно. Каждый контакт имеет ценность и с ним можно работать. Рекомендую лидерам сообществ, предпринимателям, тем кто планирует создание сообществ.
Полезно для расширения кругозора - новые идеи, подведения итогов деятельности своего сообщества, получения обратной связи и усилений.
Очень хочется чтобы больше людей узнали о таком мероприятии!

Полезно было узнать, как формируются и живут сообщества, какие используют инструменты для развития, какие запросы есть у сообществ, с какими проблемными зонами сталкиваются. Общение в кругу единомышленников. Атмосфера доверия и открытости. Еще раз послушать Олега Лаврова.
Каждое сообщество увеличило мой список инструментов внутреннего и внешнего взаимодействия.
Рекомендую собственникам бизнеса, специалистам по коммуникациям, компаниям, которые работают с инновациями.
Knowledge Lounge полезен, если стоит задача продвижения, улучшения продукта (клиентские сообщества), если стоит задача создания инноваций (внутреннее сообщество, профессиональное сообщество), если стоит задача расширения рынка, создания новых проектов.

Ценным были реальные кейсы реальных людей, у которых есть, чему поучиться. Знакомство с единомышленниками. Новые контакты и связи.
Рекомендую лидерам бизнес-сообществ, ответственным за создание клиентских сообществ. Тема живая, надо развивать, пока не "переберем" все сообщества.
Полезно для усиления своих продуктов и услуг. Получения топ 5 рекомендаций для развития своего проекта или бизнеса. Нетворкинга.

Сколько ни читала и слышала об этом, даже сайт делала, не представляла, как проходит лаунж, как разбирают запросы сообществ, как работает картирование. Лучше 1 раз увидеть))
Оказывается, есть вероятность, что я лидер небольшого сообщества молодых специалистов кредитной кооперации. Ежегодно мы встречаемся очно на конференции, а в течение года вяло общаемся на фейсбуке в закрытой группе. На лаунже поняла, что это похоже на сообщество! И я его лидирую. Теперь думаю, что мне с этим делать)))

Интересные проекты из других регионов, знакомство с интересными и полезными людьми. Энергия хороших проектов. Много новой информации, которую надо обдумать
Вывод - надо работать
Рекомендую руководителям и владельцам компаний, лидерам и участникам проф и экспертных сообществ, кадровикам. Для решения любых задач, где вам необходимо работать с каким-либо сообществом людей - сотрудники, клиенты, коллеги и т.д.

Рекомендую Knowledge Lounge тем, у кого что-то есть, интуитивно создано. Но медленно и не понятно куда идет. Тем, кто управляет и в особенности тем, кто собирается сообществовать.

За сообществами будущее и в развитии организации и в развитии индивидуальных талантов через вовлеченность, активность и индивидуальные потребности и интересы. В ходе мероприятия пришли инсайты, которые постараюсь реализовать - это важнее, чем знания в данном случае для меня
Рекомендую разной аудитории. Главное, чтобы люди в этой "аудитории" были - активны, были готовы обмениваться знаниями, ценили работу в команде больше личных достижений, желали сделать свою жизнь разносторонней и интересней.

Ценным было услышать подходы при создании и развитии сообществ. Крайне непросто выделить инструменты / алгоритмы развития сообществ, т.к. они очень близки к методологии работы с корпоративной культурой, формированием лояльности и т.п.
Рекомендую любым бизнесам и сообществам, стремящимся формировать лояльность к бренду/ продукту или же мировоззрению. Тем, кто хочет менять и развивать мир. При апгрейде или активном периоде изменений.

Ценным было услышать лучшие практики лидеров сообществ, знакомства. Попробую прокачать возможности Фейсбука, подключу сообщество к переработке миссии, цели сообщества. Начнём формализовывать знания сообщества. Начнём прокачивать свои знания в ИТ. Рекомендую лидерам сообществ.

Ценностью было новые знания и обмен опытом. Надо продолжать работать по улучшению управления сообществом. Рекомендую руководителям сообществ для структурированного обмена опытом.